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汽车集团核心价值观
1、【答案解析】 本题考查核心价值观。通用汽车公司将其核心价值观阐释为：客户热忱；持续改进；诚信正直；团队合作；创造性；对个人的尊重和责任感。参见教材P92。
2、核心价值观：客户满意 团队合作 学习创新 诚实守信 高效务实。
3、吉利的企业文化是：愿景：让世界充满吉利；使命：战略协同 推动变革，共创价值；口号：快乐人生，吉利相伴；核心价值观：团队，学习，创新拼搏，实事求是，精益求精。
4、愿景：让世界充满***；使命：战略协同推动变革，共创价值；口号：幸福生活，好运相伴；核心价值观；团队合作，学习，创新，努力，实事求是，精益求精。以下是关于吉利的介绍：品牌产品。
5、东风风光秉承“一切为了用户，超级奋斗，拥抱改变，诚信可靠，价值共享”的核心价值观。基于市场洞察，东风风光坚守“让智能走进生活、智能SUV人人可享”的造车理念，创立之初便明确了“聚焦MPV、SUV”的发展战略。
6、我们的价值观：热爱事业充满***，行动迅速目标远大，勇于挑战互相尊重；我们的愿景：成为世界上最具人文精神进取精神的豪华汽车品牌；核心价值观：安全、品质、环保、健康；行为准则：担待责任，义不容辞。
急求汽车企业文化建设方案
1、企业文化建设动员与准备 召开全体员工参加的动员大会，由集团高层领导在会上介绍文化文化建设委员会的成员、工作小组的成员、外聘专家组的成员、常设管理机构等。
2、建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞***，言行不一。***不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。
3、企业文化建设三步骤 企业文化的诊断 诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、***说出来或写出来。
4、企业文化建设方法 晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
5、企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求，根据单位的工作部署，从今年开始，启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。建设企业文化的意义和必要性 提升管理水平的需要。
求问企业文化建设核心有哪些
日本丰田近年来的“召回门”，便是企业文化背离了最初的“零差错率”的核心价值观。
企业文化的核心要素是价值观和企业精神。企业价值观是指：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。
企业文化的核心三要素是企业文化的价值观，企业文化的愿景，企业文化的使命。企业文化评价系统的原则有动态性原则：特别是老国有企业，在长期的发展过程中，有着较长的历史，积累了自己特有的企业文化。
企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。
