什么是创新？创新的定义？
百度上看到别人写的，觉得非常有道理
‘’如果我们脑海里对一个概念不清晰，更严重的说是理解错误，那么所出现的思考，最后出现的行为都是错误的，由此产生的系列问题：概念不清晰→思考不清晰→行为不清晰→后果如同随机***一样，无法控制→……进而影响后面的一系列***‘’
‘‘’’要做创新，就要把创新理解透，在商业的各个维度都理解深刻，才能够正确的在商业上创新（换成其他领域的创新也是一样可以的）。‘‘’’
中国的创新，绝大部分是商业模式的创新，包括BAT也不是中国的原创，这种商业模式创新可以带来社会财富的增加，但不会像科技创新一样提高生产力和生产效率。
一个人无论做什么最重要的前提还是清楚地理解这个世界，何况于创新。每个人的自性和业力幻化出万物万法，除了明心见性的人，大家都是在执着并实践着错误的认知，想要稍微做出正确的事，真得需要不断修心修为，同时也得有一定福报。南无本师释迦牟尼佛。
创新分两种，一种叫延续性创新。一种叫破坏性创新。
延续性创新是指，改善产品性能或完善产品功能的创新，通俗点说就是让产品好上加好，让产品性能更高更快更强。比如，很多厂家会不断完善自己的产品，让硬盘的容量越来越大，速度越来越快，噪音越来越小，这就是延续性创新。延续性创新的粉丝就是主流市场的主流大客户。
破坏性创新是指厂家完全提出一种新的价值主张，颠覆用户的使用习惯。比如，移动硬盘和u盘都是我们现在不可缺少的工具。移动硬盘提供了大容量的存储空间，适合于备份电脑里面的内容，U盘呢，则便于携带，方便我们带在身上，随时调取其中的内容。可是，这几年，又出现了互联网的网盘一下颠覆了前面这两种工具，现在人们不再需要移动硬盘和u盘，不论多大容量的内容，都可以上传到网盘，只要有网，就可以随时下载。这就是破坏性创新。再比如移动电话相对于固定电话，微信相对于手机短信等等都是破坏性创新。要知道，破坏性创新在刚开始产生时，性能要远远低于主流市场的成熟产品，比如我们现在，几乎所有人都使用微信来进行通讯，短信功能已经渐渐被人们遗忘。可是，在微信刚出现的时候，因为不了解它的功能，无法接受它的使用习惯，微信被很多人所排斥。但有些人因为经济利益的考虑，那就是微信不需要支付费用，他们就会尝试使用装载微信。在这类消费者的喂养下，破坏型创新产品很快就可以遍地开花，拉动新的市场需求。当新的产品站稳脚跟后，开发者就会不断完善产品性能，逐渐从低端市场向上逆袭。当市场在变化，需求在变化的时候。那些没有创新，只沉浸在昨日美好之中浑然不觉的大公司，突然有一天，当发现自己垄断的产品被别人所取代，他们根本没有招架应付的余地了。
延续性创新是企业蒸蒸日上的保证，所以行业巨头会不停完善自己的产品，保持领先地位。但是当破坏性创新出现时，行业巨头就会容易被后浪拍死在沙滩上。你也许会有疑问，行业巨头的失败难道仅仅是因为忽视了破坏性创新吗？显然不是。其实，行业巨头也有很深的危机感，他们会时刻保持警惕，无时无刻不在寻找破坏性的创新？事实上，不少大企业也看到了破坏性技术的前景和未来，而且也具有绝对的财力和人力去进行破坏型创新产品的开发。举个例子，柯达、诺基亚这些陨落的行业巨头曾经都是“业内第一个吃螃蟹的人”，柯达是第一个发明数码相机的企业，诺基亚也是第一个制造智能手机和触摸屏手机的厂商，但最后，这两家企业却没能把破坏性创新坚持下来，最终导致一败涂地。
创新就是做不一样的事，就是做别人没有做的事---也许也想过。
我说一个创新的案例吧，下面这个斜面护脊床垫我认为就是创新，且是比较好的创新，它将床垫切下一块，然后将这块做成一个枕头或将这块同枕头做成一块，让你可以增加一个斜面的功能，放下切下的这块还是同原来的一样。这个还是有意义的创新，毕竟颈椎病很多，这个是治疗颈椎病的好方法 ，请参考 ：
简单点讲，创新就是利用现有的知识应用于非常规操作并达到提高效率或获取最大利益的过程！有时候，小聪明也有大智慧！并不是所有的小聪明都是“小聪明”！个人认为，要提高创新的能力，首先要做的培养的即时发现问题，分析问题，解决问题的能力！发现问题，能让我们更多的关注于***处理过程中，能够快速突破的点。分析问题，能让我们抓住这个点的特征。解决问题，能够实现我们理论应用的结果。整个过程中，能够出现非常规操作即是一种创新！
什么是创新？一般怎么做？
创新（innovation）英文起源于拉丁语，它的原意有三种，第一：更新。第二：创造新的东西。第三：改变。 创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动人类社会进步的不竭动力。
“创新”的由来：
1912年美国哈佛大学教授，经济学家熊彼得在他的德文著作《经济发展理论》中，首次提出了创新的概念。熊彼得认为：“创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产函数，目的是为了获取潜在的利润。”熊彼得从企业的角度提出了创新的五个方面：一、产品创新。生产一种新的产品。二、工艺创新。改变生产工艺，提升品质。三、市场开拓创新。要开辟新的市场。四、制度创新。五要素创新。
“创新”不墨守陈规，善于学习，不断寻找不足，改变思维，突破自己，敢于超越。创新就是以新思维，新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
一般怎么创新？
有一句话不是这样说的吗：“天才是1%的灵感加99%的汗水，但那1%的灵感比99%的汗水更重要”。想要创新就要“见人之所见，想人之所未想”别人能看到的你也能看到，别人想不到的你也能想到，想到了就要去实行，敢于做第一个吃螃蟹的人。 以上仅是个人观点，不喜勿喷。
成功汽车发动机怎么样？
成功汽车属于中国的自主汽车品牌，在2008年山西成功投资集团有限公司创立。成功品牌主要是产生轻型车，以及皮卡车辆，同时还涉及到航空业和能源产业，在国内和国际出口贸易的多元化综合性集团。成功汽车在传统油车技术上一直在专注的研发，并且在新能源汽车方面也是以科技创新、技术积累、精益求精的工匠精神，推动新能源汽车技术的发展。他的发动机还可以。
成功汽车发动机怎么样？
成功汽车属于中国的自主汽车品牌，在2008年山西成功投资集团有限公司创立。成功品牌主要是产生轻型车，以及皮卡车辆，同时还涉及到航空业和能源产业，在国内和国际出口贸易的多元化综合性集团。成功汽车在传统油车技术上一直在专注的研发，并且在新能源汽车方面也是以科技创新、技术积累、精益求精的工匠精神，推动新能源汽车技术的发展。他的发动机还可以。
广汽合创汽车质量怎么样？
合创汽车质量还可以。合创成立于2018年4月，注册资本5亿元，由广汽集团、广汽新能源、蔚来基金、蔚来汽车以及创始团队共同持股，作为汽车产业合作机制的创新载体，HYCAN合创专注于新能源汽车设计制造。合创汽车顺应当前社会的“高质量发展”，在深刻洞察了人们对于消费产品的期待值与心动点后，致力于用更高的产品质量向市场要销量。作为一个年轻的新势力汽车品牌，合创汽车已然成为大众心中口碑极高的品牌
创新事业部是干什么的？公司管我们的大领导突然被调到创新事业？
突出创新[_a***_]啥，一个企业要有创新才有活力，才能永远发展。其实这项工作过去是存在的，散见于各部门、各个方面，现在只是设立一个部门来统筹抓。创新包括技术创新、制度创新、工作创新、文化创新等等，每一个企业员工都是创新的参与者。
谢谢诚邀做答。因为我不了解你所在的公司性质，所以只能凭个人的理解回答你二个问题，与你商讨。
- 是关于创新事业部是干什么的？我们都知道，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。所以创新的作用不言而喻，那就是为了促进公司在市场经济的大潮中，与时俱进，勇立潮头，在国内和国际市场竞争中，处于不败之地，获得更快、更好、更强的发展。而负责创新工作的职能部门就是你所说的创新事业部，就应该在公司的整体发展战略指导下，完成技术创新、流程创新、产品创新、制度创新以及文化创新等等的具体组织、协调、推动甚至是贯彻实施。应该说，从公司长远良性发展的战略角度看，创新事业部在具有高瞻远瞩的决策者心目中具有不可替代的作用。否则如果仅仅是为了应应景，赶赶时髦，配备一些老弱病残，没有什么实际的工作内容，那就是一个闲职部门。
- 关于你所在部门大领导去创新事业部任职。我个人认为有两种可能，具体问题具体分析。
一是创新事业部如果工作职责明确，工作目标明确，人员组合知识结构合理，业务素质高、技术力量强，综合工作能力比较强，那么公司就是重视这个部门，所以大领导到这个部门任职就是重用；
二是如果这个部门职责不清，任务模糊，配备的人员素质比较低，能力比较弱，年龄比较大，知识结构落后，那么就说明公司对这个部门不重视或者是套路，大领导到这个部门任职，那就有“贬职”的嫌疑，还不排除***暗降的可能。说白了，这两点还是看公司对这个部门的重视，爱屋及乌。
