上汽与广汽谁的质量好？
上海汽车是国产合资公司，从德国引进技术成套设备，多年来生产多型号的小轿车，公司为了提高市场竞争力，组织科研团队和技术人才队伍，采用现代智能化技术，不断开发新产品，使汽车的性能更加稳定，功力强劲，功能齐全，智能化高，从总的汽车技术性能评价上汽比广汽好
德国大众汽车集团在国内有两个主要合作伙伴，分别是中国第一汽车集团有限公司以及上海汽车集团股份有限公司。对于一汽与上汽哪个质量好这一问题，一汽可以说做得并不差，但上汽会做得更加好。
华泰汽车又是一个怎样的企业，所生产的汽车，质量又如何哪位***能理性的，评价下？
华泰之前最早是和现代合作，作为现代汽车的CKD组装和销售方 在中国销售，一共引进了两款车型，一款是圣达菲，一款是特拉卡，07年开始，现代和华泰的合作协议终止，同时，现代和北汽开始合作，华泰开始做自主品牌。目前市面上的全新胜达是现代自己的产品，不叫圣达菲是因为圣达菲被华泰注册了。全新胜达从产品延续上来说是华泰老款圣达菲的改款，但是跟华泰木有任何关系。特拉卡华泰也基本停产了。
仅从保有量这一方便说，华泰很一般，华泰4S现在大部分关门了吧，买一辆圣达菲，你都不知道该换现代的零件还是华泰的零件。
汽车项目质量管理主要内容？
质量管理包括的内容是：
1. 明确全面质量对象，是指要明确全面质量管理对哪些事物进行管理，从生产企业来说包括材料质量、产品质量、销售服务质量。
2. 明确全过程的质量，是指质量贯穿于***购、生产销售及售后服务的全过程，要明确每一岗位的工作质量标准，来保证实现产品的质量。
3. 明确全员参与的质量，是指需要对员工进行全面质量教育，要求全员把关，可以建立质量管理小组，树立质量标兵等。
4. 建立全企业的质量管理体系，目的是建立企业质量保证体系，形成全面的质量管理体系，如IS02000质量体系认证等是建立质量管理体系的一种有效方法。 拓展资料 质量管理方法 1、***阶段，看哪些问题需要改进，逐项列出，找出最需要改进的问题。
2、执行阶段，实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段，对改进的效果进行评价，用数据说话，看实际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段，如果改进效果好，则加以推广;如果改进效果不好，则进行下一个循环。
1、现场质量管理以生产现场为对象，以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心。
2、通过有效过程识别，明确流程，建立质量预防体系，建立质控点，制定严格的现场监督、检验和评价制度以及质量改进制度。
3、使整个生产过程中的工序质量处在严格的控制状态，从而确保生产现场能够稳定地生产出合格产品和优质产品。
4、
项目质量控制主要包括：质量***、过程控制、质量可测量、质量保证、质量审核与确认以及质量跟踪评定等内容。
项目的质量控制是通过循环步骤不断推进的，即：是***，执行，检验，修正，然后再下个***不断向前完成工作任务的。
应该从哪几方面去评价一俩汽车的好坏？
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谢谢邀请，第一，我觉得评判一辆车好坏的最终标准应该是安全性能。只有在确保了安全的前提，才能谈论油耗驾驶感受等等。当然安全性能只是一个综合性的描述，如何去评判一辆车还主要以这些方面，比如车身的结构，用料等等，这些都可以从碰撞实验结果得到结论。
第二，除了在安全性能方面，也会看整体的配置与性能，一款车好不好也在在于是否和自己的购车需求贴合。比如两驱还是四驱，对于在爱越野的，那么四驱肯定就是个亮点，但是只想家用、开开城市道路的小伙伴来说，即使是四驱，也只是浪费钱，此外涡轮和缸体，悬架和双悬架测试的性能也完全不一样。总体来说，从性能上判断一辆车的好坏的话，从加速 急、90度转弯、高速稳定性、噪音、油耗、车身抖动、一般好与坏问题很多，发动机、底盘、控制系统、变速箱、钣金等。
第三，颜值，第一印象全靠颜值，尤其对于女性消费者和年轻消费者来说，尤其汽车这种仅次于房子之后的大件，如果没有一个赏心悦目的颜值，也就没有购买的欲望。曾经就有一些上市车因为颜值太过奇葩，不符合大众的主流审美就被判了“***”。就像人们经常所说的，如果没有外在美吸引人，内在再美也都是白搭。尤其对于颜值[_a***_]注重的小伙伴来说。
毕竟喜欢一辆车，是始于颜值，陷于性能，忠于安全。
那么现在要给各位小伙伴安利一个自主品牌——WEY，以安全为名片，颜值也不错，虽然油耗有点硬伤，但是整体来说还是好评。（文|文凤汽车/小拉车 建国）
