中国上市公司编造过的最奇葩的故事是什么？
1.中国动物保健品：一卡车财务文件被偷
3.上海物贸：价值5亿的33万吨絡丢失
4.酒鬼酒：1亿元存款不翼而飞
5.泸州老窖：4个月连丢5亿存款
6.合肥美：10亿元理财被骗
7.国民技术:被骗5亿
感谢邀请！
中国上市公司发生过很多奇葩的故事。这些故事让我们觉得非常不可思议。有时候你会怀疑，这真的是A股的上市公司吗？
（图片来源网络，侵删）- 题主所提到的獐子岛扇贝跑了，也不是第一次了。印象中扇贝跑了有两次吧。你说第一次跑了，大家觉得可以理解。按理说第一次跑了，后面要有经验教训了。可是跑了一次之后，还跑一次，这就有点过分了。扇贝跑了之后，股价当然是大跌了。
除了獐子岛的扇贝跑了，这两年上市公司的奇葩故事当然还有不少。
贾跃亭的乐视网当年也是风光无限。不少的明星入场力挺。后来没有想到，老贾为了扩大商业版图，盲目扩张，造成资金链断裂。而奇葩的是老贾为了他的造车梦，远走美国。然后不断放出风声，说下周就要回国了。没想到盼了一周又一周，到现在老贾都没有回来。下周回国贾跃亭，已经成了一个名幅其实的段子了。
- 还有一家上市公司，连域名费都交不起了。现在互联网时代，一个上市公司的公司主页都没有了。这是多么奇葩啊。可偏偏就发生了。华泽钴镍这家上市公司也是穷得够可以了。域名费才多少钱啊。普通小散随便弄一下都可以交了。可是华泽钴镍就是不交。连审计费用也不打算交了。连大股东也看不下去了。想要来补交审计费，结果被另一股东制止了。这明摆着自己想要退市啊。
- 后面发生奇葩故事的还有巴士在线的董事长失联了，好端端的一个董事长说不见就不见了。还有的是实际控制人突然被捉了象尤夫股份。这些上市公司无一例外的就是发生奇葩故事之后，股价就连续大跌。买了这些奇葩故事上市公司的小散可谓是叫苦连天。损失惨重啊。真不知道这些公司当初是怀着什么样的目的来上市的。
- 最近发生的最奇葩的就是长生生物了。连药物都可以***，这是多么的奇葩啊。最近也是眼球中心，相关的报道和回答太多了。我这里就不多说了。只是希望以后类似这样奇葩的上市公司会少一些。还股市一个干净的环境！
最近问答点赞好少啊，虽然行情不好，但还是希望多多帮忙点赞哦，谢谢！看完点赞，腰缠万贯，感谢关注！
中国上市公司编造过的最奇葩的故事有两个，一个是獐子岛公司的扇贝跑路***；还有匹凸匹公司的11次改名***。
獐子岛公司的扇贝犹如神龙见首不见尾，在上市公司2014年和2017年两次业绩巨亏的年报中，扇贝作为獐子岛公司的主要资产和利润来源，竟然都出现了扇贝跑路的奇葩套路。
扇贝跑路***一次也就罢了，竟然连续两次发生，不但投资者感受到智商被侮辱，就连监管层也看不下去了。根据獐子岛公司的最新公告显示，目前***已对獐子岛公司立案调查，并提醒投资者公司股票可能被实行退市风险警示和暂停上市。
匹凸匹公司是A股市场的改名专家，这家公司的名字从上市至今已经有了12个名字，也就是说经历了11次改名，改名经历如下：福建豪盛→ST豪盛→福建豪盛→利嘉股份→G利嘉→G多伦→多伦股份→匹凸匹→ST匹凸→*ST匹凸→岩石股份→ST岩石。
在11次改名经历中有两个比较突出的改名***，一是有多伦股份改名为匹凸匹，改名理由是公司准备进军互联网金融，而匹凸匹寓意当时的热门概念“P2P”发音。当时改名成功后，匹凸匹股价马上迎来六个涨停板。
第二次改名是把ST匹凸匹改为岩石股份，改名理由竟然是上市公司为纠正以前不当更名的错误行为，再次实施改名。这次改名居然又再次***市场，第二天*ST匹凸放量以涨停板报收。
很多的
st博元在其14年年报的重要提示里说：
本期报表延续前期会计报表，本届董事会对其内容的准确性、真实性、完整性不发表意见。
还有一句
公司负责人许佳明、主管会计工作负责人李红及会计机构负责人（会计主管人员）李红声明：
无法保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
中小板上市公司獐子岛2014年三季报称：因为北黄海遭遇异常的冷水团，公司105.64万亩海洋牧场遭遇灭顶之灾，受此影响，公司前三季，由上半年的盈利4845万元转而变为亏损约8.12亿。
于是股价暴跌：2014年12月8日，獐子岛复牌，跌停；次日，跌停。第三日，全天成交稀少。
但是第三日，大量资金涌入，强势扭转局势，扇贝回来了？
时隔两年，又发了公告，艾玛，扇贝真的回来了。
我叫王木生，一个成功的操盘手！
对于上市公司而言，什么才是最重要？请记住，不怕你没业绩，就怕你没故事。编的一手好故事，股价过千不是梦！下面来分享下我的操盘步骤：
1、选择标的
炒股不能乱来，一定要选择有前景的，我看好两个产业：一个厕所，一个洗脚！不过，由于洗脚名声不是太好，便先选择厕所作为操作标的。
2、***整合
在中国做企业，一定要迎合大众的喜好，选择注册地点也是这样。为了迅速确立在大众心中的地位，我分别在北京和上海注册了“中国北厕股份有限公司”和“中国南厕股份有限公司”。然后，找到相关地市环卫部门，大陈企业社会责任和减少财政支出的重要性，以零价格收购各地公共厕所，分别注入两家公司。
3、做出业绩
这一点根本就不用担心，在掌握了大量的公厕***后，赚钱是分分钟的事情。当然，不能搞收费如厕，否则流量就大大降低了。最简单的模式，在厕所里做广告嘛，干过分众是没问题的，就这样搞个A、B、C、D轮融资，把资本大鳄们都请上船。钱嘛，要大家一起赚，这样才方便IPO。
